需求与定义
场景洞察、需求拆解
产品规格定义
- 需求清单
- 产品规格
- 项目计划
/ HOW WE WORK
路径清晰
风险前置
用阶段化交付降低研发不确定性，让需求、设计、开发、验证和量产导入都有清晰依据。
PRODUCT JOURNEY
从想法到量产
四个主阶段、持续项目管理，并根据产品复杂度设置评审与验证节点。
设计与验证
ID、结构、硬件
交互原型与评审
- 设计方案
- 工程评审
- 样机验证
开发与联调
嵌入式、应用软件
云平台协同开发
- 软硬件开发
- 系统联调
- 问题闭环
测试与交付
整机测试、认证支持
试产与量产导入
- 可靠性测试
- 认证支持
- 量产资料
PROJECT CONTROL
全过程项目管理
节点透明 · 风险前置 · 交付可控
阶段评审
每个阶段都形成可检查的输出物，并在进入下一阶段前完成关键评审。
风险闭环
提前识别器件、结构、认证、供应链与量产风险，明确负责人和解决节点。